易风看许倩的确如自己之前所想的那么能干，就更加放心了，干脆把公司前期筹备的事务性工作都扔给了她全权负责。
办公室的设计、装修，跟进公司注册的手续、发布招聘广告等等。
他则一方面准备去美国的签证，公司创立在即，他要去和张文浩见面，公司的CTO必须尽快到位。
另一方面，他也在研究当前的行业形势。
易风毕竟曾经是还算小有成就的连续创业者，既然真的开始创业了，他当然不能掉以轻心。
享受生活的心态不会变，但做事情却需要全力以赴。
正所谓，工作的时候用心工作，享受的时候尽情享受。
现在正是国内互联网刚刚开始兴起的阶段，刚刚经历了蔓延全球的互联网泡沫，国内“三大巨头”新浪、网易、搜狐虽然挺过了2000的“败落”，但依然不轻松：新浪正在舔着“创始人”王志东突然离职的伤口，网易的丁三石正在为被纳斯达克停牌搞的焦头烂额，搜狐也刚刚摆脱了被北大青鸟恶意收购的旋涡……
行业三大巨头都麻烦缠身，反而是这一年里，网络游戏开始爆发出蓬勃生机。
《第四世界》《千年》《龙族》《红月》《金庸群侠传ONLINE》《三国世纪》，这些或记忆犹新或昙花一现的网络游戏名称，在2001年以平均每个月一款游戏上线的速度，叩击着在2000年就已经蠢蠢欲动的网络游戏市场。
至2001年底，国外“网游”一统国内天下的市场格局初步被国内原创网游厂商与工作室打破，国内“网游”也慢慢完成了从代理转为研发原创作品的蜕变。这一年也被称作“网络游戏”年。
游戏仿佛在一夜之间“媳妇熬成了婆”，突然变成了新兴产业，并在之后被冠上了极为高雅的称谓——第九艺术。
而对于易风而言，目前最关注的，无疑就是联众游戏。
创办于1998年的联众世界，由鲍岳桥、简晶、王建华三人研发创立，当时已经能通过网络提供围棋、桥牌、麻将等11种网络游戏。
1999年6月，谢文率领下的中公网以1000万人民币收购联众网络游戏世界。收购后的联众迅速崛起，在当时的网络游戏市场上独领风骚，并探索了至今都有生命力的运营模式，如会员费、网费分成、内置广告等。
截止到2001年6月，联众公司的注册用户接近2000万，最高同时在线人数超过16万，日页面流览量超过3000万，日在线总时长220万小时以上，以无可置疑的实力跻身国内网游第一阵营。
可以说，在盛大网络还没有崛起的这个时期，联众游戏可以说是中国互联网行业中，最为风光的一家网络游戏公司，占据了85%的市场份额，可谓独领风骚。
作为一个曾经在互联网行业浸渍多年的老手，易风前世时曾看过很多关于“联众”是如何从辉煌走向衰落的文章。
他很清楚，因为棋牌游戏的特点，哪怕是在盛大凭借“传奇”崛起之后，因为游戏类型和用户群的不同，联众其实也没有受到太大的冲击。
联众的辉煌还会延续2年，一直到2003年达到巅峰期，那时的联众成为世界上最大的休闲游戏平台，坐拥2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60万，在中国、美国、RB、韩国架设有服务器，俨然是一个庞然大物。
不过，随着腾讯推出QQ游戏平台，短短一年时间，QQ游戏凭借着强大的用户粘性，快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作细节，很快将联众推下了棋牌游戏王者的宝座……
从那之后，联众就一路走衰，再也没有翻身的机会。
不过，这些都不是易风所关心的了。
他只需要知道，在2001年底的这个时间，棋牌游戏这个市场，足够他去博取第一桶金就够了！
因为在这个阶段，棋牌游戏是少有的能够“盈利”的互联网模式。
要知道，联众这一年的盈利超过3000万，下一年更是高达7000万。
而与此同时，互联网三大巨头们还在摸索盈利模式的深渊中……，直到发现了“短信”这个电信增值服务的宝藏，互联网公司们才摆脱了“不能赚钱”的困境。
易风之所以选择棋牌游戏这个领域创业，就是看好这一点。
至于将来是否会像联众一样，被腾讯干掉？
这有什么可担心的？
反正他本身的想法也是抢占到一定的市场份额之后，把公司的估值做大，然后卖掉套现啊！
到时候，是卖给财大气粗的盛大、腾讯，亦或是其他人傻钱多的公司，都无所谓。
只要赚到第一桶金，以后无论是凭借他对行业未来发展的了解，对那些能够成为未来巨头和独角兽的公司做投资，还是再创立新的更有市场前景的公司……，易风可以做的选择就太多了。
当然，作为一个重生者，对大的行业形势，易风无疑比这个世界上所有的人都知道更多，不过他现在需要做的，还是走好脚下的每一步，才能将先知的优势，转化为自己切实的实力。
棋牌游戏是他的第一桶金，想要成功，就需要比其他竞争对手做到更好！
而相比联众的鲍岳桥，边锋的“边锋三少”等，易风在想，自己最大的优势是什么？
这一时期的棋牌行业有着非常典型的特征：创始人都是棋牌爱好者；都是误打误撞进入这个行业，觉得棋牌游戏简单容易开发；都没有清晰的商业模式；
而相比这些人，易风觉得，自己最大的优势就是对商业模式的了解，对产品发展形态的认知，以及在运营和市场上的打法。
要知道，在前世，棋牌游戏是生命周期非常长的游戏类型，无数从业者已经挖掘出了各种各样的商业模式，刨除掉那些非法和灰色的模式，仅仅靠着产品的地域特点和有效的运营推广，丰富的产品细节，就足够让易风的公司，从这些互联网蛮荒时代的公司中脱颖而出了。