（）用电脑干活，那种久违了的熟悉感觉又回来了，夏云十指如飞，很快把演讲稿给写出来了。【高品质更新】洪敏习惯用钢笔，速度也不比夏云慢。
本次的培训共分四场，每场两小时，依然是下班后在办公室里培训。夏云和洪敏各讲两场。
办公室地方本来不大，老师和工作人员二十几人坐在里面，拥挤得很。同事们也明白现在处于发展时期。不能要求太高。不过夏云满口承诺只要把今年的目标完成，马上找一个有会议室的地方办公。
会议室是办公环境必不可少的地方，没有会议室，老板要训话都没地儿了。夏云也深感不便，暂时只好将就。
夏云的第一场课，主题是《企业文化的重要性》，看题目就知道阐述为什么要重新塑造德鑫的企业文化。
这几天有些人暗地里也在嘀咕，德鑫不是发展得好好的嘛，招的学员比广成达利多得多，芳方也比不上德鑫，干嘛还要搞改革呢。话里的意思，就差没说夏云是吃饱了撑的。
好在决定改革的时候，夏云就想到这一点了。谁不想安安稳稳地工作，谁不希望老板不要有太多要求呢。所以对这些不思进取的家伙做做思想工作就很有必要了。只有把思想作工做通了，才能跟上德鑫发展不掉队嘛。
两小时讲下来，夏云口干舌燥。与其说是解说企业文化的重要性，夏云讲着讲着就跑题，把讲稿丢一边，举了很多案倒慷慨激扬做说明，中心论点只有一个，树立企业文化是发展需要。改变是刻不若缓的事。
按惯例，课程讲完有一个提问环节，本来这个环节是最热闹也是同事们最兴奋的，他们可以在这个环节自由发挥，常常提出奇奇怪怪的问题把讲课者带到沟里去。但是今天却是出奇的安静，没有一个人举手发言。
夏云示意贾翠翠去倒一杯水来，讲那么多话一口水都不喝还不渴，才是怪事呢。
再问一遍谁提问，依然没有一个人回答。
夏云把一杯水咕咚咕咚倒进嘴里，缓了口气。又说：“我们新的企业文化没有规定同事不能发言，相反。是鼓励良性竞争鼓励有问题提出来，通过沟通把问题解决。现在你们不把问题提出来，我就会以为你们没有疑问，完全理解接受。【\/本\/文\/来\/自\/八\/戒\/中\/文\/网\/】这个课就过了。可以我对你们的了解，如果你们散会后不叽叽喳喳七嘴八舌说个没完。胡乱猜测，越说越糟。那我就不姓夏了。”
所有人严肃听夏云说着，直到她说完最后一句，不少人都笑了。夏云确实太了解他们了。
“所以呢，”夏云也微微地笑了，说：“还不如大家把话说透了，省得乱猜。”
贾翠翠自觉跟夏云熟些，和夏云接触有时候打打闹闹没上下级观念。更不用说老板与雇员之间的阶级立场了。此时听夏云这么说，便低声问：“是不是有了企业文化以后，我们就等级森严，不能像以前一样说说笑笑了？”
这也是一部份同事想问的。听夏云讲某某大公司因为有个企业文化便怎么样威风，大公司是很让人敬畏的。听得出夏云的意思，是要学这些大公司。德鑫才能有一天也成为大公司。
夏云又是微微一笑，说：“当然不是。我们做培训的，在任何时候都应该体现出我们的素质和修养，如果同事之间还天天板着一张脸，怎么能和颜悦色对待我们的学员和家长？当然，怎么接待学员和家长以后我们的课程也会讲到，现在还是切入我们的主题。”
有了贾翠翠开头，其他人才渐渐提出自己心中的困惑，气氛越来越热烈。
夏云听着同事们提的问题，归结到底，很多人最担心的，还是改革后工作环境没有以前自由，担心受束缚受管束，人有害怕改变的劣根性，有顾虑不足为奇。
夏云说：“我们以前工作氛围比较轻松，对这样的氛围，我很欣慰。我希望不管我们怎么改变，在这一点上不要有所变化。好的东西我们继续保持，不好的我们要改变。我们要越变越好。”
同事们提出的问题就像是一次小型摸底调查，让夏云了解他们心里想什么。承诺是一回事，兑现又是另一回事。在会议上把胸脯拍得山响，执行没有到位，也只是笑话。夏云深懂这个道理。
工作氛围也是企业文化的组成部份，甚至是留住优秀人才的一个先决条件。试想，谁愿意在一个严峻呆板的环境中工作？德鑫有很多人是从事业单位辞职过来的，那种冷绷绷的工作环境可没人愿意呆。
就像现在，如果夏云是一位严苛的老板，也没人敢发言提问题。大家和睦共处，于每个人都有好处，起码工作起来心情愉快，有益身心健康。
会议在同事们的笑声中结束，已经七点多。
杨汉和夏云一起走出办公室。
已是晚秋，颇有凉意。这一晚月亮高挂天空，在X中学的步道洒下斑斑驳驳的月影，树叶已经掉得差不多了，光秃秃的枝丫显得有些冷清。
自从前几天牵了手之后，杨汉看夏云的眼神总是很温柔，嘴角微微的泛着一抹笑意。
夏云佯装没察觉。一来是真的忙，二来还没习惯，三嘛，杨汉表现太含蓄了，一句表白都没有，谁知道他是真心还是假意啊。
此时两人走在步道上，像往常一样肩并着肩。从室内出来有点凉，夏云自然而然双手插在上衣口袋里，走没两步，感觉杨汉眼角瞟了她双手两三次。莫不是他想像上次一样偷偷牵她的手？也真有他的，怎么老想着做这种掩耳盗铃的事啊。
一路走来，杨汉都没寻摸到机会。送夏云回女生宿舍后，不动声色地回去。
夏云边上楼梯边回味杨汉的眼神，窃笑不已。这个高材生，也太腼腆了点。
接下来是洪敏上的第二场培训，主题是《执行第一》。苦口婆心的向员工做思想工作，说明只有执行才能完成目标。每个人都有个人目标在夏云手里，也上台讲了达到目标的方法。也就是说，员工们已经完成了“想”和“说”，接下来就是“做”，以及怎么“做”了。
对洪敏来说，这是一个新课题。“执行”是夏云提出来的概念，而且夏云很重视。在当时，提出执行这样的词汇的人还真的是少之又少，也不是不重视，平时也在做工作，不过这是后世流行的新词，在这时还没人提出来而已。
夏云却觉得很有必要在德鑫普及这个理念。要带出一支高绩效的团队，只有执行是不行的，没有执行是万万不能的。因此，夏云花了很多时间先向洪敏灌输这种思想。
洪敏吸收消化后，很是赞成夏云的观点。只想不做怎么成，成绩可都是实打实一步一个脚印做出来的。所以他主动要求讲这个课，也有梳理思路的意思。
夏云帮洪敏找了很多资料，在华轩图书馆借了好几本书。案倒有古代的，也有现代的，不过那时节改革开放才二十年，成为铅字出成书的案例很少。像联想这种大企业还处在占领市场阶段，其他企业更不可能成为气候。
但是洪敏还是把一场课讲得妙趣横生，员工们像听故事一样听得津津有味。
至于课后的提问，就真的很少有人提了，大家都纷纷表示，既然只有努力工作才能达成目标，那就努力吧，赚钱重要。多朴实的道理。人与企业，不都是为了生存，为了赚钱，才努力拼搏，向前发展的么？
第三场还是洪敏讲，不过这场一开始就很吸引眼球，主要是考核办法和奖励措施。既是员工们关心的话题，也是他们喜欢的主题。
员工们报上来的个人目标，夏云和洪敏经过商议，结合员工的实际情况及个人能力，重新给他们定一个新的个人目标。
同时针对不同的部门和不同的职位，分别定了不同的考核标准，超额完成任务发放奖金，奖金也分五级，你超额到什么程度，有相应的奖金奖励，非常详细。同样，没有完成目标的，也有相应的处罚，为示公平，处罚也分五级，是夏云绞尽脑汁想出来的。试想，从低到高定了五个处罚，轻了人家不怕，重了又太过，尺寸拿捏是最难的。
员工们超级认真地听完这场课，大多数人都拿笔记下属于自己的任务额度及奖罚规则。
洪敏讲完，不用问有没有问题提出来，立马一片手臂高高举起。
回答完问题，洪敏不仅口干舌燥，而且额头微微见汗，他一人应付二十几人啊，哪有那么容易对付。
第四场培训，是夏云讲的《成功没有尽头》。宣示了企业文化和做相应的激励。
之所以把企业文化的内容放在最后，是为了强调执行，也即是从现在开始，一切行为按新的企业文化为标准来衡量了。
员工们再聪明配合，也不可能听两小时课便改变习以为常的行为习惯，所以，夏云以一个月时间作为缓冲期，在这一个月里，犯错是可以原谅的，一个月后便按新标准来了。
新的企业文化只有一点：专注做好一件事，再做下一件事。也即不停地成功，所以叫做“成功没有尽头”。
在阐述上，夏云讲得很详细，听得员工们目瞪口呆。人能不停地成功吗？他们心存疑问。(未完待续)
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