原来这是康拉德起的作用。
康拉德对新型“三号”坦克及pak38等装备做完测试后，就向隆美尔做一次报告
“一切都顺利吗，上校？”隆美尔问康拉德。
“当然，将军！”康拉德挺身回答：“非常顺利！”
“这么说……”隆美尔喝了一口咖啡：“我的坦克不会再像之前那样对‘玛蒂尔达’或是英国人的其它坦克无能为力了？”
“是的！”康拉德说：“它们能在400米左右击穿敌人坦克的正面装甲。另外，我相信我们的坦克在反应速度与协同能力上会有很大的提升！”
“什么意思？”隆美尔有些不解，这一点在康拉德之前的报告里可没有提到。
“是这样的，将军！”康拉德回答：“我在每一辆坦克后部都安装了一部电话，这样步兵就可以通过电话与坦克协同，坦克车长再也不必冒着危险在坦克外观察情况并指挥坦克了，步兵会告诉他们需要的一切信息！”
隆美尔闻言不由一愣，拥有丰富的坦克作战经验的他当然知道这一点的好处，于是就点头赞道：“好主意，上校，你做得很好！”
“事实上，将军！”康拉德回答道：“这并不是我的功劳，这是由你的部下提出来的！”
“我的部下？”
“是的，一名中士！”康拉德说：“据说还是一名战斗英雄！”
“真是让人意外！”隆美尔说：“我想我该见见这个中士！”
这是隆美尔常用的手段，他接见士兵并不是真有什么事，而是他非常懂得抓住士兵的心。
隆美尔曾对军官说：“最重要的是，一名指挥官必须与他的部下尽量建立起一种个人的、兄弟般的关系，通过这样的心理控制技巧，部队的作战能力可以得到很大程度的提高！”
事实证明隆美尔的做法是正确的，北非战场的德军能屡次以少胜多、以弱胜强，除了德军的军事素质和正确的战略、战术外，还有一点就是隆美尔会经常走到士兵中去鼓励、调动他们作战的信心和士气。
这一点英军指挥官就恰恰相反，他们总是在距离战线很远的位置远程指挥，比如不久前的“战斧行动”，英军所谓的前线指挥官佩尔斯中将居然将指挥部设在距离前线97公里的西迪巴拉尼……
97公里，这使他根本无法根据战场上出现的新情况作出及时、准确的调整。
隆美尔的手段之一，就是接见有功劳或是有突出贡献的士兵，隆美尔认为这不过是用工作的闲暇时间与士兵聊聊天，在放松自己的同时还可以望着秦川：“然后呢？”
“然后我们把它吃了！”
隆美尔不由哈哈大笑起来，笑了好一会儿又问了句：“斯特莱克将军是什么反应？”
“他气坏了！”秦川说：“我们全连因此在太阳下罚站！”
这让隆美尔再次忍不住笑了起来。
过了好一会儿，隆美尔才平复过来说道：“中士，这是我听到的最有意思的笑话了！”
其实隆美尔心里还有种报仇的快感，他早就对斯特莱克少将一而再再而三的违抗他的命令心存芥蒂。
如果说斯特莱克少将因为偷鸡这件事感到尊严受损，隆美尔同样也因为斯特莱克违抗命令而觉得影响到他的威信。
当然，隆美尔不会在士兵面前表现出与斯特莱克少将的矛盾。
“这样吧！”想了想，隆美尔就说道：“你回去之前，我会让警卫带一只鸡给你，就当是还给斯特莱克将军的，你也可以告诉他这是我给的，就算是替你们求情！”
“是，将军！”秦川这一下可以彻底放心了。
就在刚才，秦川还担心斯特莱克将军会在他回去后接着算帐，有隆美尔这话，斯特莱克将军就不好再追究了。
“你可以走了！”隆美尔带着笑意拍了拍秦川的肩膀，说道：“下次有什么需要，比如一只鸡……你可以向我报告！”
“是，将军！”
这时外面突然传来一阵枪声，隆美尔脸色不由一变。
不久就见一名警卫推开门，紧张兮兮的说道：“将军，我们遭到攻击！”89